La réforme du médicament : liste des mesures
Les 3 piliers de la réforme :
La prévention des conflits d’intérêts - La transparence des décisions
Un doute qui bénéficie systématiquement aux patients
Des professionnels de santé mieux formés et informés – Des patients bien informés
Pilier 1 : La prévention des conflits d’intérêts – La Transparence des décisions
Les liens d’intérêts
Déclaration publique d’intérêts (DPI) systématique pour les acteurs du monde de la santé : experts externes professionnels de santé, experts internes, associations de patients et application, pour les personnels d’administration, des dispositions du projet de loi relatif à la déontologie et à la prévention des conflits d’intérêts dans la vie publique
Mise en place d’un formulaire unique de DPI pour tous les organismes de santé
Consultation des DPI sur une base de données publique
Responsabilisation des institutions dans la gestion et le contrôle des conflits d’intérêts :
présence d’une cellule de déontologie dans chaque agence,
principe de sanctions en cas de défaut de déclaration d’intérêt, à commencer par l’impossibilité de siéger dans les commissions des agences,
illégalité des décisions prises par une commission où siègerait une personne ayant des liens d’intérêts déclarés ou non.
Sunshine Act à la française :
publication, sous la responsabilité de chaque industriel, de toutes les conventions et rétributions passées entre les laboratoires, les médecins, les experts, les sociétés savantes, les associations de patients et les organes de presse spécialisés,
si ces obligations de déclaration ne sont pas respectées, mise en place de sanctions analogues à celles prévues par le code du commerce pour non respect des obligations relatives aux comptes des entreprises
La transparence des décisions
Ouverture à la pluridisciplinarité des commissions :
autres spécialités médicales que celles concernées par le produit de santé examiné,
intégration de personnes qualifiées telles que les représentants des associations des patients.
Transparence des débats et décisions des commissions :
publication des ordres du jour et des comptes rendus des réunions sous quinzaine
recueil et publication des opinions minoritaires
enregistrement vidéo des réunions avec enjeux de sécurité sanitaire
Limitation du nombre de membres dans les commissions et de leurs mandats : durée limitée d’exercice à 4 ou 5 ans
Clarification des rôles et missions de chaque institution, ainsi que des modalités de coordination
Renforcement des capacités d’expertise interne, en particulier recrutement d’une vingtaine d’experts de haut niveau (pharmacologues, épidémiologistes, statisticiens)
Identification claire de l’agence en charge de la police du médicament : l’Afssaps devient l’Agence Nationale de Sécurité du Médicament (ANSM) et des produits de santé
Nouveau mode de financement de l’ANSM : directement assuré par les subventions de l’Etat, qui percevra les taxes et redevances de l’industrie pharmaceutique.
Pilier 2 : Un doute qui bénéficie systématiquement au patient
Autorisation de mise sur le marché (AMM) et remboursement des médicaments
Demande d’une AMM plus exigeante au niveau européen : celle-ci devrait être conditionnée à la présentation de données comparatives avec les médicaments de référence, lorsqu’ils existent.
En attendant, au niveau national, application de règles plus exigeantes pour la prise en charge des traitements par la collectivité : pour être remboursé, le médicament devra démontrer qu’il est au moins aussi bon que les alternatives thérapeutiques disponibles et remboursables.
Pour les médicaments présentant un Service Médical Rendu Insuffisant (SMRI), de nouvelles règles sont applicables : à l’avenir, aucune prise en charge par la collectivité, sauf avis contraire motivé du ministre.
Utilisation hors-AMM : détecter, encadrer et responsabiliser Les prescriptions hors AMM, bien qu’indispensables dans certains cas comme ceux des maladies orphelines, doivent rester des situations exceptionnelles.
Mention obligatoire sur les ordonnances du caractère « hors AMM » de la prescription
Détection et suivi de l’usage « hors AMM » des médicaments (données de l’assurance maladie, de la pharmacovigilance, de la recherche clinique, de la littérature, des industries de santé …) afin d’identifier les pratiques à risque
Développement des logiciels d’aide à la prescription, certifiés par la HAS, permettant de répertorier les indications AMM et hors-AMM
Lutte contre les prescriptions hors AMM non justifiées (mésusage) : recommandations, par les autorités sanitaires, de non utilisation auprès des professionnels de santé
Meilleur encadrement de la prescription hors-AMM par le renforcement des dispositifs dérogatoires existants : Protocole Thérapeutique Temporaire (PTT), Article 56, Autorisation Temporaire d’Utilisation
Responsabilisation des industriels sur l’usage hors-AMM de leurs spécialités :
en leur demandant, à l’issue d’une période d’autorisation dérogatoire, de déposer une demande d’extension d’indication ou d’AMM,
en instaurant une obligation pour les industriels de contribuer au bon usage de leur produit, et en dotant le CEPS d’un pouvoir de sanction pour tout manquement à cette obligation.
Suivi du médicament tout au long de sa vie
Favoriser, simplifier et centraliser la notification des effets indésirables : télédéclaration à partir des logiciels d’aide à la prescription ou de dispensation, numéros de téléphone ou fax dédiés, arrivant directement à l’ANSM (renforcement des équipes en pharmacovigilance)
Inscription sur chaque boîte de médicament du numéro vert d’appel et du lien internet de l’ANSM pour la déclaration des effets indésirables par les patients (possible depuis début juin 2011)
Mise à jour périodique de la liste des médicaments sous surveillance renforcée par l’ANSM :
grille de lecture plus fonctionnelle, permettant aux professionnels de santé et au public de disposer d’une information juste et proportionnée
pictogramme identifiant sur la boîte des médicaments sous surveillance renforcée et information dans la notice, encourageant particulièrement les professionnels de santé et les patients à notifier les effets indésirables pour ces médicaments
Institution d’échanges privilégiés entre l’ANSM et les professionnels de santé médecins et pharmaciens dans le cas de signaux mettant en jeu la sécurité sanitaire
Réévaluation du rapport bénéfice/risque des médicaments les plus anciens (démarche déjà engagée par l’ANSM)
Obligation pour les laboratoires d’informer l’ensemble des autorités sanitaires concernées, lorsqu’ils retirent un médicament à leur initiative dans un pays, pour des raisons autres que celles liées à la sécurité
Retour systématique auprès du notificateur de la suite donnée à son signalement, avec un courrier d’accompagnement lui garantissant la confidentialité des données
Création d’une cellule de médiation au sein de chaque agence : voie de recours en cas de non traitement d’une demande ou d’un dossier
Evaluation
Développement accru de la pharmaco-épidémiologie :
création d’un département de pharmaco-épidémiologie au sein de l’ANSM
mutualisation des ressources et des compétences entre l’ANSM, l’INVS, la CNAMTS et la HAS, pour la réalisation d’études de pharmaco-épidémiologie
développement d’une recherche publique en matière de pharmaco-épidémiologie sur appels à projets
Création d’une commission mixte bénéfice/risque à l’ANSM pour les sujets majeurs, avec parité des représentants de la pharmacovigilance et de l’AMM
Sanctions des industriels en cas de non-réalisation dans les délais prévus des études post-AMM demandées, ces sanctions pouvant aller jusqu’à la suspension de l’AMM.
Développement de l’évaluation médico-économique des produits de santé par la HAS
Les dispositifs médicaux (DM)
Renforcement de l’évaluation des DM inscrits dans des groupes homogènes de soins et, à ce titre, pris en charge par l’assurance maladie dans le cadre de la tarification à l’activité des hôpitaux, par la CNEDIMTS - Commission nationale d’évaluation des dispositifs médicaux et des technologies de santé - de la HAS.
Conditionnement, à terme, de la prise en charge des dispositifs médicaux à une évaluation positive de l’intérêt thérapeutique
Encadrement de la publicité sur les dispositifs médicaux
Amélioration de la matériovigilance
Pilier 3 : Des patients et des professionnels de santé bien informés
Information
Portail public du médicament regroupant les informations de l’ANSM, de la HAS et de l’Assurance-maladie.
Campagnes d’information auprès du public sur le médicament, ses caractéristiques, son bon usage
Limitation de la visite médicale à l’hôpital à un seul cadre collectif, pour favoriser les échanges entre professionnels de santé et visiteurs médicaux, de façon expérimentale, avant son éventuelle extension à la médecine de ville - Lancement d’une concertation rapide sur la refondation de la visite médicale.
Formation des professionnels de santé
Renforcement de la connaissance du médicament et de la pharmacovigilance dans les formations initiales, mais également au cours de la formation continue
Utilisation de la dénomination commune internationale (DCI), grâce aux logiciels d’aide à la prescription
Transparence des liens d’intérêt appliquée aux enseignants
Interdiction aux laboratoires de financer toute activité pour les étudiants dans le cadre de leurs études
Financement de la formation médicale continue des médecins libéraux et hospitaliers par un prélèvement sur l’industrie pharmaceutique
Affirmation du rôle du politique : création d’un comité stratégique de la politique des produits de santé et de sécurité sanitaire, sous la présidence du ministre, avec la participation de toutes les agences et des directions d’administration centrale.
23 juin 2011
La prévention des conflits d’intérêts - La transparence des décisions
Un doute qui bénéficie systématiquement aux patients
Des professionnels de santé mieux formés et informés – Des patients bien informés
Pilier 1 : La prévention des conflits d’intérêts – La Transparence des décisions
Les liens d’intérêts
Déclaration publique d’intérêts (DPI) systématique pour les acteurs du monde de la santé : experts externes professionnels de santé, experts internes, associations de patients et application, pour les personnels d’administration, des dispositions du projet de loi relatif à la déontologie et à la prévention des conflits d’intérêts dans la vie publique
Mise en place d’un formulaire unique de DPI pour tous les organismes de santé
Consultation des DPI sur une base de données publique
Responsabilisation des institutions dans la gestion et le contrôle des conflits d’intérêts :
présence d’une cellule de déontologie dans chaque agence,
principe de sanctions en cas de défaut de déclaration d’intérêt, à commencer par l’impossibilité de siéger dans les commissions des agences,
illégalité des décisions prises par une commission où siègerait une personne ayant des liens d’intérêts déclarés ou non.
Sunshine Act à la française :
publication, sous la responsabilité de chaque industriel, de toutes les conventions et rétributions passées entre les laboratoires, les médecins, les experts, les sociétés savantes, les associations de patients et les organes de presse spécialisés,
si ces obligations de déclaration ne sont pas respectées, mise en place de sanctions analogues à celles prévues par le code du commerce pour non respect des obligations relatives aux comptes des entreprises
La transparence des décisions
Ouverture à la pluridisciplinarité des commissions :
autres spécialités médicales que celles concernées par le produit de santé examiné,
intégration de personnes qualifiées telles que les représentants des associations des patients.
Transparence des débats et décisions des commissions :
publication des ordres du jour et des comptes rendus des réunions sous quinzaine
recueil et publication des opinions minoritaires
enregistrement vidéo des réunions avec enjeux de sécurité sanitaire
Limitation du nombre de membres dans les commissions et de leurs mandats : durée limitée d’exercice à 4 ou 5 ans
Clarification des rôles et missions de chaque institution, ainsi que des modalités de coordination
Renforcement des capacités d’expertise interne, en particulier recrutement d’une vingtaine d’experts de haut niveau (pharmacologues, épidémiologistes, statisticiens)
Identification claire de l’agence en charge de la police du médicament : l’Afssaps devient l’Agence Nationale de Sécurité du Médicament (ANSM) et des produits de santé
Nouveau mode de financement de l’ANSM : directement assuré par les subventions de l’Etat, qui percevra les taxes et redevances de l’industrie pharmaceutique.
Pilier 2 : Un doute qui bénéficie systématiquement au patient
Autorisation de mise sur le marché (AMM) et remboursement des médicaments
Demande d’une AMM plus exigeante au niveau européen : celle-ci devrait être conditionnée à la présentation de données comparatives avec les médicaments de référence, lorsqu’ils existent.
En attendant, au niveau national, application de règles plus exigeantes pour la prise en charge des traitements par la collectivité : pour être remboursé, le médicament devra démontrer qu’il est au moins aussi bon que les alternatives thérapeutiques disponibles et remboursables.
Pour les médicaments présentant un Service Médical Rendu Insuffisant (SMRI), de nouvelles règles sont applicables : à l’avenir, aucune prise en charge par la collectivité, sauf avis contraire motivé du ministre.
Utilisation hors-AMM : détecter, encadrer et responsabiliser Les prescriptions hors AMM, bien qu’indispensables dans certains cas comme ceux des maladies orphelines, doivent rester des situations exceptionnelles.
Mention obligatoire sur les ordonnances du caractère « hors AMM » de la prescription
Détection et suivi de l’usage « hors AMM » des médicaments (données de l’assurance maladie, de la pharmacovigilance, de la recherche clinique, de la littérature, des industries de santé …) afin d’identifier les pratiques à risque
Développement des logiciels d’aide à la prescription, certifiés par la HAS, permettant de répertorier les indications AMM et hors-AMM
Lutte contre les prescriptions hors AMM non justifiées (mésusage) : recommandations, par les autorités sanitaires, de non utilisation auprès des professionnels de santé
Meilleur encadrement de la prescription hors-AMM par le renforcement des dispositifs dérogatoires existants : Protocole Thérapeutique Temporaire (PTT), Article 56, Autorisation Temporaire d’Utilisation
Responsabilisation des industriels sur l’usage hors-AMM de leurs spécialités :
en leur demandant, à l’issue d’une période d’autorisation dérogatoire, de déposer une demande d’extension d’indication ou d’AMM,
en instaurant une obligation pour les industriels de contribuer au bon usage de leur produit, et en dotant le CEPS d’un pouvoir de sanction pour tout manquement à cette obligation.
Suivi du médicament tout au long de sa vie
Favoriser, simplifier et centraliser la notification des effets indésirables : télédéclaration à partir des logiciels d’aide à la prescription ou de dispensation, numéros de téléphone ou fax dédiés, arrivant directement à l’ANSM (renforcement des équipes en pharmacovigilance)
Inscription sur chaque boîte de médicament du numéro vert d’appel et du lien internet de l’ANSM pour la déclaration des effets indésirables par les patients (possible depuis début juin 2011)
Mise à jour périodique de la liste des médicaments sous surveillance renforcée par l’ANSM :
grille de lecture plus fonctionnelle, permettant aux professionnels de santé et au public de disposer d’une information juste et proportionnée
pictogramme identifiant sur la boîte des médicaments sous surveillance renforcée et information dans la notice, encourageant particulièrement les professionnels de santé et les patients à notifier les effets indésirables pour ces médicaments
Institution d’échanges privilégiés entre l’ANSM et les professionnels de santé médecins et pharmaciens dans le cas de signaux mettant en jeu la sécurité sanitaire
Réévaluation du rapport bénéfice/risque des médicaments les plus anciens (démarche déjà engagée par l’ANSM)
Obligation pour les laboratoires d’informer l’ensemble des autorités sanitaires concernées, lorsqu’ils retirent un médicament à leur initiative dans un pays, pour des raisons autres que celles liées à la sécurité
Retour systématique auprès du notificateur de la suite donnée à son signalement, avec un courrier d’accompagnement lui garantissant la confidentialité des données
Création d’une cellule de médiation au sein de chaque agence : voie de recours en cas de non traitement d’une demande ou d’un dossier
Evaluation
Développement accru de la pharmaco-épidémiologie :
création d’un département de pharmaco-épidémiologie au sein de l’ANSM
mutualisation des ressources et des compétences entre l’ANSM, l’INVS, la CNAMTS et la HAS, pour la réalisation d’études de pharmaco-épidémiologie
développement d’une recherche publique en matière de pharmaco-épidémiologie sur appels à projets
Création d’une commission mixte bénéfice/risque à l’ANSM pour les sujets majeurs, avec parité des représentants de la pharmacovigilance et de l’AMM
Sanctions des industriels en cas de non-réalisation dans les délais prévus des études post-AMM demandées, ces sanctions pouvant aller jusqu’à la suspension de l’AMM.
Développement de l’évaluation médico-économique des produits de santé par la HAS
Les dispositifs médicaux (DM)
Renforcement de l’évaluation des DM inscrits dans des groupes homogènes de soins et, à ce titre, pris en charge par l’assurance maladie dans le cadre de la tarification à l’activité des hôpitaux, par la CNEDIMTS - Commission nationale d’évaluation des dispositifs médicaux et des technologies de santé - de la HAS.
Conditionnement, à terme, de la prise en charge des dispositifs médicaux à une évaluation positive de l’intérêt thérapeutique
Encadrement de la publicité sur les dispositifs médicaux
Amélioration de la matériovigilance
Pilier 3 : Des patients et des professionnels de santé bien informés
Information
Portail public du médicament regroupant les informations de l’ANSM, de la HAS et de l’Assurance-maladie.
Campagnes d’information auprès du public sur le médicament, ses caractéristiques, son bon usage
Limitation de la visite médicale à l’hôpital à un seul cadre collectif, pour favoriser les échanges entre professionnels de santé et visiteurs médicaux, de façon expérimentale, avant son éventuelle extension à la médecine de ville - Lancement d’une concertation rapide sur la refondation de la visite médicale.
Formation des professionnels de santé
Renforcement de la connaissance du médicament et de la pharmacovigilance dans les formations initiales, mais également au cours de la formation continue
Utilisation de la dénomination commune internationale (DCI), grâce aux logiciels d’aide à la prescription
Transparence des liens d’intérêt appliquée aux enseignants
Interdiction aux laboratoires de financer toute activité pour les étudiants dans le cadre de leurs études
Financement de la formation médicale continue des médecins libéraux et hospitaliers par un prélèvement sur l’industrie pharmaceutique
Affirmation du rôle du politique : création d’un comité stratégique de la politique des produits de santé et de sécurité sanitaire, sous la présidence du ministre, avec la participation de toutes les agences et des directions d’administration centrale.
23 juin 2011
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